Rubrics, die Handeln bewerten
Bewertungsraster übersetzen Erwartungen in beobachtbares Verhalten. Definieren Sie Kriterien wie aktives Zuhören, Entscheidungslogik, Teamabstimmung oder Umgang mit Konflikten. Beschreiben Sie Stufen mit klaren Indikatoren, sammeln Sie Beispiele und Gegenbeispiele, und lassen Sie Platz für Kontextfaktoren. Nutzen Sie Co-Ratings: Selbstbild, Peer-Feedback und Beobachtungsnotizen werden nebeneinandergelegt. So entstehen faire Gespräche über Entwicklung, die Stärken würdigen und Entwicklungsfelder präzise benennen.